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新年新气象,变革促发展

日期:2016-12-10供稿:战略发展部 赵峰

新年伊始,中航工业北京赛福斯特技术有限公司积极开展了工作总结及规划部署,确保各项工作都可以顺利进行。

一、优化资源配置,激发团队活力

2017年1月6日,赛福斯特公司召开了“2017-2018年度组织机构调整及干部任命会”。此次机构调整,在公司原有6个部门,即:战略发展部、组织运营部、技术发展事业部、产品发展事业部、设备发展事业部、机器人工程中心的基础上,成立工具发展事业部,推进搅拌摩擦工具标准化、批量化、商品化发展进程,为扩大工具产业奠定基础。

会上,党支部书记吕振才宣读了公司《关于组织机构调整及干部任命决定》的文件。总经理栾国红指出,此次机构调整和干部任命对公司稳定发展有重要意义,是公司强化管理、优化资源配置、激发团队活力、提高工作效率、实现降本增效的基础,更是公司贯彻“以客户为中心,面向市场、面向未来”的经营决策。

在组织机构调整和干部任命的基础上,新上任的各部门经理团队于1月23日进行了就职宣誓,并由总经理栾国红为新聘任的部门经理颁发了聘书。随后,新任经理团队分别宣读就职宣言:在任职期间,我会坚决贯彻公司的决策,严守公司的秘密,注重团队协作,高效务实、勇于担当,全力以赴的率领部门团队完成工作目标,为赛福斯特公司的发展,贡献自己的智慧和力量。

二、积极推进2017年度工作

根据战略发展需要,赛福斯特公司分别于1月10日和19日,召开了两次“2017年度工作计划会”。

会上,公司战略发展部、组织运营部、技术发展事业部、产品发展事业部、设备发展事业部、机器人工程中心和工具发展事业部的七位部门经理分别从本部门职责、部门组织结构及岗位设置、非直接生产成本费用预算、年度工作计划及KPI指标等几个方面,详细介绍了2017年部门的工作规划。公司总经理栾国红、书记吕振才、副总经理孟强、总工程师李从卿、副总工程师柴鹏分别针对各部门提出了工作目标和发展方向。

同时,公司总经理栾国红强调,公司将继续秉承以市场为导向的发展理念,切实做到“以客户为中心”,确保所有管理和运营行为都是为了促进赛福斯特公司持续平稳发展。

三、总结过去 展望未来

1月23日,赛福斯特公司隆重召开了“2016年度工作总计表彰大会”,不仅认真总结和回顾了2016年度公司的各项工作,一同见证了一年来脱颖而出的先进个人和团队,更详细规划部署了2017年公司各项工作,进一步统一思想、提高认识、树立典型,推动公司各项工作在新的一年里再上一个新台阶。

2017年的工作已步入正轨,赛福斯特公司将与您携手同进、共图发展、一路向前!

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