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变革和适应是企业长期发展的主题—记赛福斯特公司积极开展组织机构改革

日期:2016-01-08 供稿:战略发展部赵峰

从2002年至2015年,中航工业制造所北京赛福斯特技术有限公司,已经走过了十三年的发展历程。基于赛福斯特公司在技术实力、产业规模、市场环境、人才培养等多方面因素的综合考虑,公司于2016年1月8日召开了“组织机构调整及部门经理聘任会”。

会议由吕振才书记主持。会上,赛福斯特公司总经理栾国红提出了变革和适应是企业长期发展的主题,向全体员工展示了公司十三年发展历程和如今面临的挑战,并详细介绍了调整后的组织结构和部门规划,包括:战略发展部、组织运营部、技术发展事业部、产品发展事业部、设备发展事业部、机器人工程中心六个部门。

在组织机构改革的基础上,赛福斯特公司书记吕振才对公司各部门经理进行了聘任,并由栾国红总经理为新聘任的部门经理颁发了聘书。随后,新任经理分别宣读就职宣言:在任职期间,我会坚决贯彻公司的决策,严守公司的秘密,注重团队协作,高效务实、勇于担当,全力以赴的率领部门团队完成工作目标,为赛福斯特公司的发展,贡献自己的智慧和力量。

最后,栾国红总经理指出公司组织机构和部门经理调整是为了充分激发组织和员工活力、克服组织惰性、优化资源配置、提高工作效率和核心竞争力,确保赛福斯特公司在未来的三至五年内能够实现又好又快发展。

变革和适应是企业长期发展的主题
战略发展部 代理部长 赵峰 变革和适应是企业长期发展的主题
组织运营部 部长 崔瑾 变革和适应是企业长期发展的主题
技术发展事业部 经理 赵华夏
变革和适应是企业长期发展的主题
产品发展事业部 经理 董继红(左二) 变革和适应是企业长期发展的主题
设备发展事业部 经理 王卫兵(左二) 变革和适应是企业长期发展的主题
机器人工程中心 经理 柴鹏(左一)

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